Pour les fonds Growth européens · 12 à 35 portcos

L'infrastructure
de recrutement
de votre portefeuille.

Branchez vos participations sur le premier réseau de recrutement multi-fonds européen. Divisez votre cost-per-hire par 3. Pilotez un dashboard fonds privé pendant que vos portcos accèdent à un vivier 100× plus large.

Réserver un audit portefeuille Voir comment ça marche

Conformité RGPD native · Hébergement souverain UE · ISO 27001 (Q3 2026)

Status

Closed alpha

Q2 2026 · invitation only

Pas du sourcing au niveau portco. Une infrastructure de recrutement au niveau fonds. Conçue pour les Partners et CFOs, pas pour les recruteurs portco.

Ce que nos partners observent

−40%

de cost-per-hire

×100

vivier de candidats

48h

time-to-interview

+0,6%

de carry récupéré

État des lieux

Aujourd'hui, votre process talent ressemble à ça.

Le levier opérationnel le plus sous-mesuré du venture moderne. Reconnaissez-vous ?

01
Un Slack #talent-network avec 47 membres et 3 messages par semaine.
02
Un Google Sheet « Open Roles » mis à jour 1 fois par trimestre.
03
Un email tous les 3 mois : « on a un super VP Sales rejeté, qui en a besoin ? »
04
Aucun chiffre de cost-per-hire portfolio-aggregé dans vos board packs.
05
Plafond à 3 ou 4 placements croisés par an — pendant que vos portcos signent 80 à 150 hires.

→ Ça marche. Ça plafonne. Et le carry leakage n'apparaît dans aucun reporting LP.

Le problème

Vos portcos brûlent du capital sur le recrutement.

Quatre frictions structurelles que chaque comité d'investissement reconnaît — sans avoir d'outil pour y répondre.

Concurrence interne

Vos participations recrutent les mêmes profils, sur les mêmes canaux, au même prix. Le fonds finance trois fois la même curation.

Finalistes perdus

Un portco rejette un finaliste qualifié. Un autre cherche exactement ce profil. Personne ne le sait. Le talent disparaît.

Pas de vue agrégée

Chaque board pack contient un slide « hiring ». Aucun n'est comparable. Le partner navigue à l'aveugle.

Carry leakage

0,4 à 0,8 % du carry perdu chaque cycle à un problème opérationnel jamais mesuré, jamais rapporté en LP letter.

La solution

Une plateforme unique. Quatre étapes.

De l'onboarding fonds aux KPIs consolidés — sans toucher aux process internes des portcos.

Onboarding fonds

30 minutes avec notre équipe. Vous définissez la politique de partage et invitez vos participations.

Activation portcos

Chaque portco active son espace en 10 min. Aucun ATS à remplacer, intégrations natives Greenhouse / Ashby / Lever.

Mutualisation

Les finalistes rejetés circulent automatiquement entre portcos selon vos règles, anonymisés par défaut.

KPIs consolidés

Dashboard fonds : cost-per-hire portfolio, time-to-fill, vivier mutualisé, carry leakage en basis points.

Politique de partage

Trois niveaux. Vous gardez le contrôle.

Du cercle restreint à l'écosystème ouvert — chaque fonds définit sa cadence et ses garde-fous.

Niveau 3

Niveau 2

Niveau 1

Vos participations

Niveau 1

Vos participations

Les finalistes circulent immédiatement entre portcos du même fonds. Confidentialité maximale.

Niveau 2

Fonds partenaires

Activation après un délai paramétrable, vers des fonds amis avec qui vous co-investissez.

Niveau 3

Réseau étendu

Ouverture progressive aux entreprises non concurrentes du portefeuille. Activé manuellement, jamais par défaut.

→ Activation séquentielle. Vous gardez le contrôle à chaque palier.

Réalité multi-fonds

Vos portcos ont plusieurs fonds dans leur cap table.

Une portco Series B a typiquement 3 à 7 investisseurs. Skalisto gère ça nativement.

Acme (portco) est dans le portefeuille de Sequoia, d'Index et d'Atomico. Les 3 fonds payent leur abonnement séparément. Acme apparaît dans les 3 dashboards fonds — chacun voit son propre rollup.

Les finalistes rejetés d'Acme circulent dans le réseau global, pas dans un silo par fonds. Plus le réseau est large, plus la mutualisation est efficace pour tout le monde.

Et entre les 3 fonds — chacun reste aveugle au portefeuille de l'autre. Ce qui nous amène au point suivant.

Sequoia

Index

Atomico

Portco

Acme

Périmètre fonds

Portco au croisement

Dashboard fonds privé

Confidentialité multi-fonds

Les données fonds restent fonds. Toujours.

C'est la première objection d'un Partner sérieux. Voici ce que chaque fonds voit — et ce qu'il ne voit pas.

Dashboards privés par fonds

Sequoia ne voit jamais le portfolio d'Index. Aucune donnée fonds ne sort de votre périmètre — y compris pour les portcos en commun. KPIs, hires, comp ranges : tout est fund-scoped.

Anonymisation par défaut

Sur le réseau de mutualisation, les finalistes circulent sans identité. La portco destinataire voit « Senior Backend, ex-Stripe, 6 ans XP » — pas « Jean Dupont rejeté par Acme ». Ré-identification sur acceptation mutuelle uniquement.

Provenance masquée

Les portcos destinataires ignorent de quelle portco source vient un finaliste. Aucun fonds n'apprend rien sur les hires ou les rejets d'un autre fonds via la plateforme. Bloomberg, pas LinkedIn.

Différenciation

Ni un ATS. Ni un agent de sourcing. Une catégorie au niveau fonds.

Pourquoi un Partner achèterait Skalisto plutôt qu'un autre outil — et pourquoi les ATS portco et l'agentic sourcing ne couvrent pas le besoin fonds.

Dimension	Status quo Slack + Google Sheet	ATS portco Greenhouse · Ashby · Lever	Agentic sourcing Findem · Mercor · Eightfold	Skalisto Infrastructure fonds
Buyer	—	Head of People (portco)	VP Talent (portco)	Partner / CFO (fonds)
Mesure	Aucune	Time-to-fill portco	Time-to-interview portco	Cost-per-hire portfolio · carry leakage
Multi-fonds	N/A	Non	Partiel	Natif
Ce qui circule	Emails ad-hoc	Sister-companies only	Candidats sourcés par IA	Finalistes rejetés
Conformité	—	SOC 2 portco-grade	SOC 2	Fund-grade · DPA · ISO roadmap

Pour qui (et pas pour qui)

On connaît notre client. Et notre non-client.

Pour vous si

Fonds Growth, late-stage VC, PE de croissance, family office tech-tilted
€200M à €2B AUM · 12 à 35 participations actives
0 à 2 personnes RH au niveau fonds (pas d'équipe Talent dédiée)
Vos portcos signent 60 à 200 hires/an et vous n'avez aucun chiffre agrégé

Pas pour vous si

× Sequoia, a16z, Index Ventures, Atomico, Bessemer, General Catalyst
× Vous avez déjà bâti une équipe Talent de 10+ personnes en interne
× Vous gérez un fonds early-stage seed avec moins de 8 portcos
× Votre thèse exclut la coordination opérationnelle inter-portcos

→ On construit l'infrastructure pour les 200+ fonds qui n'ont pas la taille pour internaliser. Si vous êtes top-tier avec une équipe Talent in-house, vous n'êtes pas notre client — vous êtes notre référence.

Trust & infrastructure

Conçue pour passer une due diligence LP.

On vend à des fonds. Le niveau de gouvernance est aligné sur ce qu'attendent vos Limited Partners — pas sur ce que livre un ATS portco-grade.

Hébergement

Paris (Scaleway fr-par)

Conformité

RGPD natif · DPA standardisé · Droit à l'oubli automatisé

Sécurité

TLS 1.3 · AES-256 at rest · Row-level isolation par fonds

Roadmap audits

ISO 27001 (Q3 2026) · SOC 2 Type I (Q4 2026)

Anonymisation

Par défaut sur cross-portco · Ré-identification opt-in seulement

Données fonds

Jamais benchmarking inter-fonds · Jamais vendues · Export complet sur demande

Note du fondateur

Quand j'ai rencontré mon premier Partner d'un fonds Growth européen, il a décrit le problème en deux phrases : 22 portcos qui recrutent les mêmes profils en parallèle, sans aucune coordination. Backend Senior, VP Sales SaaS, Head of Finance. À chaque hire, 3 finalistes qualifiés rejetés disparaissent — pendant que la portco d'à côté cherche exactement ce profil.

Mesuré sur son portefeuille, ce gâchis pèse 1,8 à 2,2 M€ par an de fees chasseurs payés en double. Sur la durée du fonds, 0,4 à 0,8 % de carry perdu à un problème opérationnel jamais mesuré, jamais rapporté en LP letter, jamais discuté en investment committee.

Sequoia, a16z, Index ont compris ça il y a 8 ans et ont monté des équipes Talent in-house. Pour les 200+ autres fonds Growth européens qui n'ont pas la taille pour internaliser, l'état de l'art s'arrête au Slack #talent-network et au Google Sheet trimestriel.

Skalisto construit l'infrastructure manquante. Pas un ATS de plus. Pas un agent de sourcing de plus. Une plateforme dont la seule fonction est de transformer le rejet d'un finaliste en opportunité pour le portefeuille — avec le niveau de gouvernance et de confidentialité qu'attend un Partner d'institutional capital.

Si vous gérez 12 à 35 portcos et que « cost-per-hire portfolio-aggregated » n'apparaît dans aucun de vos board packs, on devrait probablement parler.

— Alexia Bachelier, Founder

Lire la thèse complète →

Cohorte alpha · 2026

8 fonds. Pricing fondateur à vie. 6 places restantes.

Nous ouvrons une cohorte alpha fermée pour les 8 premiers fonds clients. Onboarding hands-on, co-construction de la roadmap produit, et un pricing fondateur (-50%) maintenu à vie.

Postuler à la cohorte alpha

6 places restantes · clôture août 2026

01
Pricing fondateur (-50%) garanti à vie sur l'ensemble du contrat
02
Onboarding accompagné de toutes vos portcos par notre équipe
03
Co-construction de la roadmap produit · monthly partner sync
04
NDA mutuelle avant tout échange de données fonds

Prochaine étape

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On sort trois chiffres benchmarkés sur votre portefeuille.

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Cost-per-hire estimé

vs. médiane fonds européen comparable. Vous saurez où vous vous situez.

Potentiel de mutualisation

Nombre de placements croisés que votre portefeuille devrait faire chaque année.